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2007年08月15日

エルコンワンデー（ヤマト樹脂光学）

以前から目が悪く、メガネやコンタクトレンズを使用しています。基本的にメガネは嫌いなので（似合わないと思っている）、できるだけコンタクトで済まそうとしているものの・・・。

実はドライアイで、コンタクトレンズを長時間装着していることができないんです。ハードレンズも何種類か試しましたがダメで、眼科からはワンデーかメガネしかない、と言われる始末。一応、ワンデーアキュビューが一番自分にとっては楽なコンタクトレンズなのですが、ワンデーアキュビューでも数時間後には目が乾いて乾いて仕方ありません。そんなこともあり、裸眼のまま過ごしてしまうことも多々・・・。（一応0.2あるので、何も見えないわけではないです。）

先日インターネットでたまたま、エルコンワンデーというワンデータイプのコンタクトレンズを知りました。ヤマト樹脂光学という会社が出しているらしいのですが、なんせ安い！ワンデーアキュビューですら、安くても1箱1,800円前後するのに、このエルコンワンデーは楽天で1,396円（税込）で購入できる！

エルコンワンデーのレビューを読んでみると、中にはワンデーアキュビューよりも付け心地が良いという人もいます。こればかりは人によって異なるので何とも言えないものの、非常に興味が沸きました。9/7までなら送料無料というフレーズにも惹かれ、思わず注文してしまいました！楽天ポイント使用で実質0円なり。(笑)

本日届いたので、袋から出してみます。白が基調の箱が多い中、薄い黄色の箱でお洒落です。

中身を出してみると、どうみても普通のコンタクトレンズ（当然か(笑)）。レビューでは表裏が分かりづらいという方が多かったですが、私は簡単に区別できました。厚さはアキュビューと同じぐらいか、それより少し厚いぐらいでしょうか。正直なところ、良く分かりません。

装着した瞬間、、、んんっ、ちょっと違和感あるかも？！って感じでしたが、しばらくしたらほとんど違和感はなくなりました。

何日か使用してみて、またレポートしたいと思いますが、今のところ非常にコストパフォーマンスの高いコンタクトレンズと言えそうです。あっ、でもきちんと眼科は行かないと行けませんね。。。

エルコンワンデー

2007年08月14日

メルマガスパム

最近、メルマガスパムが大量に届いて困っています。どのメルマガも株式会社コンビーズのＣｏｍｂｚＭａｉｌ（コンビーズメール）というしくみを利用したものです。

届くたびにそれぞれ購読解除を行っていたのですが、日に日にメール数が増えてしまい、とてもではないですが購読解除を1通ずつ行えるボリュームではなくなってしまいました。

7/20頃にコンビーズ殿にメールを入れ、今後一切私のところにＣｏｍｂｚＭａｉｌ（コンビーズメール）を利用したメルマガスパムが届かないようにして欲しい旨申し入れました。数日後、対応したとの連絡があり一時的に落ち着いていたのですが・・・。

おととい、またメルマガスパムが配信されてきました。それもＣｏｍｂｚＭａｉｌ（コンビーズメール）を利用したメルマガです。

再度コンビーズ殿に連絡を入れ、どうなっているのか説明を求めました。本日返信があったのですが、お詫びの言葉もないし、コンビーズ殿では個人情報を管理していないので対応できない、といった内容でした。

納得できなかったため、ドメインサーチで電話番号を調べ電話をして説明を求めました。が、本当に誠意のかけらも何もない対応。。。「配信されてきたメルマガスパムを教えてもらえれば、購読解除します」なんて回答されても困るわけです。こちらはメルマガスパムが届かないようにして欲しいのに。

しかも、個人情報を管理していないと言っておきながら、実はＣｏｍｂｚＭａｉｌ（コンビーズメール）はASPサービスであり、個人情報の記録されたサーバの管理はコンビーズ殿が行っているのです。

説明もいい加減だし、誠意も感じられないため、上司へ代わるよう申し入れますが、代わろうとしません。途中、何度か電話を長い間保留にされ、爆発寸前でした。きっと対応を上司と相談していたのでしょう。それなのに「上司は今いない」「自分が対応する」「責任も権限もない」「上司の名前は言えない」「電話での対応はしていない」などとおっしゃるわけですよ。いい加減にして欲しいですね。

長々と40分ほど話し（そのうち10分ぐらいは保留と思われます）、

　・明日までに対応策をメールで連絡してもらう
　・対応している社員の上司から連絡をしてもらう

という約束を何とか取り付けました。千葉⇒大阪に40分の電話・・・。電話代だけでもバカになりません！明日までの回答が誠意あるものであることを願います。

残価設定型ローン

最近、自動車の残価設定型ローンが流行っていますね。いまのりくんやゴジュッパ（中古車のみ対象）などの他に、各自動車メーカーでも残価設定型ローンを用意してきています。（この残価設定型ローン、欧米では一般的な購入方法です。ご存知でしたか？）

私の記憶の限りでは、実はこの残価設定型ローン、けっこう前からどの自動車メーカーも設定はあったと思います。例えば三菱自動車では「スーパーマイカープラン」といったものが2000年ごろには既にあったと記憶しております（違っていたら申し訳ございません）。

「昔からあったものがなぜ今頃になって人気なの？」とお思いになるかと思います。確かに残価設定型ローンは法人向けの毛色が強いものでした。

ここにきて一般消費者に残価設定型ローンが人気となっている主な理由は、個人所得の低迷に加え、燃料代や駐車場代など自動車関連費用に対する家計の負担感が増大していると感じる方が多いからでしょう。また、それを見越してローン会社・各メーカー共に残価設定型ローンのプランを大々的に売り込んでいることも人気理由の1つでしょう。

最近はBMWがバリューローンという形で残価設定型ローンを取り扱い、日本国内における販売台数を大きく伸ばしております（販売台数が伸びている理由はこれだけではないと思いますが・・・）。BMWの日本国内における販売台数の30%がバリューローンによるものだそうです（06年）。

その他、トヨタなどでも残価設定型ローンの利用率が全体の10%近いところまで伸びているようです。

高額な車種ほど、今後も残価設定型ローンのニーズは高まりそうですね。いずれにしても、もっと国内における自動車の需要が高まって欲しいものです。

2007年08月13日

Celine Dion完全復活！

な・な・なんとCeline Dionが完全復活だそうです。

何を隠そう、私はCelineがデビューした時からのファンでございます。ワールドデビューした時のシングルWhere Does My Heart Beat Nowをラジオで聞いて、その歌声に身震いがした記憶がまだ残っています。アトランタオリンピックの開会式で歌った部分のみをビデオに落とし、何度も見て感動に浸っていたものです。

コンサートにも何度も足を運んでいます。東京ドームツアーではチケットがなかなか取れず、やきもきしたものです。懐かしいですね。

現在はラスベガスを拠点に細々とコンサートを開いているようですが、とうとう復活だそうです。この日をずっと待ってました！ファンとしては嬉しい限りです。

・9月26日：復活紀念トリビュートアルバム発売
・10月：ニューシングル先行リリース
・11月：ニューアルバム発売

ぬぉー、当然全部買わねば！そのうち、また日本にも来てくれるかな？

フロアイルミの続き

先ほどちょこっと用事があったので、夕方に116iに乗ってきました。で、フロアイルミの写真を撮ってみました。

↓運転席

↓後部座席

フロントは1席に2個LEDを利用していることもあり、かなり明るかったです。明るいところで見るのとは全然違いますね。ほら、スネ毛まではっきり見えます。(笑)

（お見苦しくて申し訳ございません）

それに比べ、後部座席は少々明るさが足りないかも。設置場所を工夫して改善を試みようと思います。

フロアイルミ装着

貧乏モディシリーズの第○（忘れた）段！今回はフロアイルミの装着です。購入したのは↓こちら。

カシムラ 6シート・フロアランプ【ブルーLED】 KX-114

本当はヤフオクでアンバーのカラーのものを探していたのですが、あまり良いものが見つからなかったし、早くモディしたかったので思わず青波で買ってしまいました。

イルミが全部で6個あるので、

・右フロント：2個
・左フロント：2個
・右リヤ：1個
・左リヤ：1個

としました。センターコンソール後ろのシガライターから電源を取り、センタコンソール内側沿いに配線を敷き回します。その後、運転席はコラムカバーのところで2個装着、そのままスカッフプレートの内側に線を通し、フロントシートレールの下へ敷き回します。リヤ用はフロントシート下に装着です。助手席も同じような感じです。左右対称と思ってもらえれば。(^^ゞ

装着した感じの写真は↓こちら。

点灯させるとこうなります。（エンジンONで点灯となります）

イマイチ明るさが足りないようで、フロアイルミとしての効果のほどは・・・。どちらかというとお洒落感覚での装着になってしまいました。(^^ゞどれぐらい明るいのかは夜またチェックしてみます。

2007年08月05日

地元の盆踊り祭り

昨日・今日と2日連続で地元の盆踊り大会に参加してきました。このお祭りは2年に一度開催されるもので、こじんまりしてますが近所の子供たちも多数集まるので、子供にとっては楽しい行事のようです。

この2日間、なぜか長女は和太鼓に非常に興味を持ち、祭りの間中、太鼓を叩いておりました。ちょっと怖い目なお姉さま（実際にはすごく優しい方でした）にご指導を受け、けっこう様になっておりました。

千種太鼓の皆さん、どうもありがとうございます！

一応、太鼓の合間を見て、少しだけ盆踊りもしてました。ホントにちょっと踊っただけです・・・。

2007年08月02日

金魚すくい

8/1～8/3まで、検見川神社の夏例祭が行われております。明日は夕方から家族で行ってみる予定ですが、長女が楽しみにしているのが「金魚すくい」！

なんだか家には既に、金魚を入れる水槽、カルキ抜き・金魚のエサなどが用意されています！（全部100円ショップで買ったそうです）

金魚すくいにはコツがあるようですが、こちらのサイトが非常に分かりやすいので紹介しておきますね。

さて、明日は何匹ゲットできるかな？！

ベンチャーにはベンチャーなりの仕事のやり方があるはず

帰り道でふと、昔のことを思い出しました。私がGDOに入社した頃、本部内および部内は言葉は悪いですがグチャグチャの状態でした。

それでもベンチャーという会社のせいか、「何とかしてやる」といった強い胆力を持った同士が切磋琢磨することで、数ヵ月後には一定の状態にまでは落ち着けることができたのではないかと思います。

私が面倒を見ていた部署も同様でした。唯一違ったことといえば「ゴルフをやる・やらないは面接で尋ねない」ぐらいだったと思います。私にとっては、自分が面倒を見る部署においてゴルフをやる・やらないはあまり関係ないと感じていたからです。

それよりもむしろ、人柄・胆力・そしてベンチャーへ飛び込む思い切りの良さを重視していました。結果、当然ですが集まるメンバーも濃くなります。そんな濃い部下たちに対し、私は「オペレーション」だけを求めることはしませんでした。

大企業であれば、「企画を行う者」「システム開発を行う者」「改善を行う者」「オペレーションを行う者」などなど、スキルや希望に応じて細かく仕事の役割分担を与えられます。

一方でベンチャーの場合、仕事のボリュームに対して従業員数が明らかに足りないケースが多いです。でも、あえてベンチャーを選んだ仲間たち・・・。彼らは心のどこかに熱いものを持っているはず。

したがって、私は濃い部下たちに対し、オペレーションだけでなく、もう1歩踏み込んだところまで仕事に参画させるようにしました。今の仕事を減らすためにはどうすればいいのか？何をどう改善すればいいのか。。。試行錯誤の毎日でした。

当然彼らはますます忙しくなりますが、それでも充実したサラリーマン生活を勤しむことができたと思います。本部にあるいくつかの部のうち、自分の部の雰囲気が最も良かったと自負しています。

私が退職する前後あたりから、役割分担をより明確にするような風土に変わっていきました。会社が大きくなるにつれ、ある程度は仕方がないことかもしれません。が、なぜ彼らはベンチャー企業に飛び込んだのかをどこかで汲み取ってやる必要がある気がします。

ベンチャーにはベンチャーなりの仕事のやり方がある・・・。漠然としていて文章では表現しづらいですが、私なりの持論です。